2008年奥运会落户北京，带动了 全民健身运动的持续升温，参与健身的人数有了显著增长，新的健身俱乐部、社区会所如雨后春笋般纷纷冒出头。但就在这样一个社会大背景下，当远古公司把目光 定格在健身行业时发现，事情并不让人乐观。据统计，我国健身行业现有网点120多万个，从业人员近千万，因此竞争相当激烈。同时，我们也看到现在好多健身 企业都在推广、扩大连锁经营，而连锁经营的特点就是经营上分散，管理上统一，信息上共享。这些特点仅靠企业现有的管理模式已不能够胜任，我们看到好多公司 的管理模式在这种经营体系中暴露出越来越多的局限性，比如人工操作随意性大，信息流通环节多，流通周期长，控制功能弱，响应速度慢等，造成了人员、时间、 信息的浪费，同时也影响到企业的整体形象。基于这个现状，如何加快公司对市场和顾客的响应速度，提高公司对市场的适应能力，方便及时地了解、分析、管理各 连锁店的运营状况，减少不必要的中间流通环节，节省企业运营成本，规范员工的操作，提高工作效率，实现信息的及时互通，同时树立公司在信息社会的整体形 象，以使企业在激烈的市场竞争中处于主导地位，就成为许多企业管理者亟待解决的需求。

      健身行业如何在竞争日趋激烈的环境中把 企业做大做强，其中最关键因素之一就是要以顾客为整个业务流程的中心，以财务为核心，对企业的信息流、资金流、物料流（设备、耗用品、零售商品）进行一体 化管理。远古公司作为国内最先开发“健身管理系统”的高科技企业之一，对健身行业的管理模式及行业背景有着深刻的认识，在总结了健身行业先进的经营管理模 式和全新的市场运作模式之后，形成了具有普遍适应性的健身会所运营管理模式，并在此基础上开发了相应的软件管理系统。

      基于目前健身行业的特点和现状，结合现在先进成熟的信息技术，融合同行业多家大型客户的先进管理理念之精髓，同时整合了我们在会员制管理方面的经验，就有了我们为健身企业量身订做的行业解决方案——  远古俱乐部管理系统5.5版本。